Этот вид контроля подходит для простых или коротких задач. А также, для сотрудников, в которых ты в данной задаче уверен на 100%.
Плюсы: Здорово экономит время.
Подходит для задач посложнее и для сотрудников, которые могут ошибиться при выполнении.
Плюсы: Отлично экономит время, при этом позволяет скорректировать ход выполнения работы до того, как результат будет достигнут.
Когда контролирующее воздействие происходит в заранее оговоренные с сотрудником отрезки времени и по заранее оговоренным направлениям. Стоит учитывать, что на такой контроль необходимо выделять больше времени. Так же, зная о времени контроля и о том, на что будет смотреть руководитель, сотрудник может попытаться этот результат «нарисовать», или же подготовить пару красивых историй, объясняющих причину низкого результата.
Плюсы: Большое количество контрольных точек позволяет лучше управлять процессом выполнения задачи. Так же, этот вид контроля прекрасно подходит для длительных проектов или постоянных процессов.
Когда контроль осуществляется без предупреждения.
Плюсы: Мы видим ситуацию как она есть, можем получить более реальную картину.
Если сотрудники справляются с задачами степень контроля постепенно понижается. Если не справляются – то, напротив, повышается.
Виды контроля нужно сочетать и балансировать исходя из типов задач и сотрудников, которым эти задачи поручены. Разные сотрудники, выполняющие одни и те же задачи, могут находиться на разных видах контроля. Разные задачи, выполняемые одним сотрудником, могут так же находиться на разных видах контроля.